中国特色社会主义经过长期实践探索，找到了长期目标、中期目标和短期目标，与长期规划、中期规划和年度规划相匹配的规律性特点，并逐步建立健全了规划体系和成功编制实施了...
企业的战略规划与企业使命
战略对一个企业来讲非常重要，战略定位的选择或者放弃，即对企业来讲你选择做什么或不做什么非常的重要，因为企业的精力有限，你不可能什么都做，我今天的企业一定是开始从...
为什么要做企业战略规划！
人们很愿意将企业的最终目的定义为赢利。但我认为将赢利作为企业最终目的，显然是欠妥的。其实我以为凡是关于最终目的的说法都是欠妥的，这就如同哲学中的关于“死”的命题...
如何做好企业战略规划？规划方式有哪些？
如何做好企业战略规划？一、制定出企业的初级目标提出企业的初步目标、决策和任务。考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务，达到怎样的目标。二、分析企业资源应对资源...
企业制定的战略规划要有可操作性
战略规划对于很多企业来说并不陌生，因为现在有很多的企业都在制定战略规划，但是依然有很多的企业对企业战略理解的不够，认为战略规划时很空很悬玄的东西。从而制定的战略...
变革时代，企业如何进行战略规划？
在变革加速的时代，如果过于依赖计划、组织惯例或经验，将会严重阻碍企业发展的步伐，甚至导致企业的没落或失败。从传统手机巨头诺基亚、摩托罗拉、黑莓等的陨落，我们就可...
企业“战略”是什么、如何定、谁来定
本文来自阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长曾鸣在湖畔大学上的课堂演讲：今天我只是一个教授，从一个相对客观的角度来跟大家分享一下，就阿里作为一个案例我们积累了哪些经验...
如何制定企业发展战略规划？
企业发展战略规划与年度规划不同，战略规划需要考虑更多的未知因素，它具有以下几个特点：一是长期性，一般要三至五年；二是战略性，对企业采取的政策策略 作详细的说明；...
5个问题明确企业未来5年的发展规划
在创业中，这种共同的目标我们也可以理解成企业发展的共同使命，共同的使命不仅能增强企业的凝聚力，还能增强企业的竞争力和战斗力，这也是为什么很多大企业都十分重视企业...
